延期公告-2010-WS124前埔南區小學(xué)、瑞景小學(xué)、逸夫中學(xué)、金雞亭小學(xué)、前埔小學(xué)、特殊教育學(xué)校、何厝小學(xué)校舍加固監理服務(wù)延期通知
項目編號：
作者：廈門(mén)市務(wù)實(shí)采購有限公司
發(fā)布時(shí)間：2010-05-11 10:57:47
| 廈門(mén)務(wù)實(shí)-公開(kāi)招標-2010-WS124前埔南區小學(xué)、瑞景小學(xué)、逸夫中學(xué)、金雞亭小學(xué)、前埔小學(xué)、特殊教育學(xué)校、何厝小學(xué)校舍加固監理服務(wù)延期通知 |
| 代理機構信息： | 廈門(mén)市務(wù)實(shí)采購有限公司
廈門(mén)市廈禾路1128號富興大廈B棟11樓
電話(huà):0592-5822910
傳真:0592-5822911 |
| 采購人名稱(chēng)： | 廈門(mén)市思明區教育局 |
| 投標截止時(shí)間： | 2010-5-13 9：00 |
| 更正事項、內容: | 各投標人，我司代理的2010-WS124前埔南區小學(xué)、瑞景小學(xué)、逸夫中學(xué)、金雞亭小學(xué)、前埔小學(xué)、特殊教育學(xué)校、何厝小學(xué)校舍加固監理服務(wù)項目延期通知如下：1、本項目原投標文件遞交、開(kāi)標時(shí)間2010年5月12日9：00時(shí)，現延期至2010年5月13日上午9：00時(shí)。2、原招標文件投標須知前附表條款號7.1的內容取消，現內容調整如下：報價(jià)方式：投標報價(jià)采用按照廈發(fā)改投資[2008]360號文執行（未按照此文件進(jìn)行報價(jià)的，投標文件不進(jìn)入評審），計取基數（暫定數）不變，結算時(shí)按照施工總價(jià)計算。3、原招標文件第14頁(yè)23.5項“評標分項分值權重分配及得分構成”內容取消，現內容調整如下：（1）評標分項分值權重：| 投標滿(mǎn)分值 | 項目監理機構及人員配備滿(mǎn)分 | 監理大綱滿(mǎn)分值 | 檢測儀器設備及手段滿(mǎn)分值 | 監理業(yè)績(jì)信譽(yù)滿(mǎn)分值 | | 100分 | 52分 | 31分 | 6分 | 11分 |
（2）項目監理機構及人員配備分項評分標準：| 分項 | 子項 | 評分標準 | | 項目監理機構及人員配備（滿(mǎn)分52分） | 總監理工程師（滿(mǎn)分25發(fā)） | 基本素質(zhì)要求（滿(mǎn)分15分） | 1、總監理工程師在滿(mǎn)足下列二個(gè)條件要求的得14分：（1）目前無(wú)擔任其它在建工程項目或其它在建工程項目?jì)H有二個(gè)以?xún)龋ê€(gè)），超過(guò)二個(gè)（不含二個(gè)）不得分；（2）近五年擔任過(guò)同類(lèi)、同等或以上規模已竣工并經(jīng)驗收合格的項目，總監或總監代表參與過(guò)同類(lèi)、同等或以上規模已竣工并經(jīng)驗收合格的項目。2、總監理工程師特殊要求：（1）在廈門(mén)市監理的房屋建筑工程項目在近三年內，獲得建設主管部門(mén)頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程獎加1分。注：a擬派的總監理工程師須在獲獎項目中擔任總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師。b需提供工程獲獎資料復印件(原件備查)加蓋公章及相關(guān)證明資料，否則該項不得分。（2）近一年，其所監理項目被廈門(mén)建設行政主管部門(mén)或被省級建設行政主管部門(mén)記入不良信用檔案的，每次扣1分。 | | 總監答辯（滿(mǎn)分10分） | 1、總監參加答辯（現場(chǎng)口述）的投標人得2分。2、由評標委員會(huì )設計有針對性的答辯試題，總監針對投標項目實(shí)際情況和投標文件編制情況，由總監進(jìn)行答辯，評標委員會(huì )根據擬任總監在答辯過(guò)程中體現的專(zhuān)業(yè)能力，監理業(yè)務(wù)能力、語(yǔ)言表達能力，酌情加分，優(yōu)得8分、良得5分、差得2分。 | | 監理人員配備（不得少于四人）滿(mǎn)分27分 | 1、本項目監理人員配備要求及人數需滿(mǎn)足下列要求，滿(mǎn)足的得25分，不滿(mǎn)足得0分。 需配備結構工程師1名，得10分；配備安全員1名，得4分；配備水電工程師1名，得4分；配備土建工程師1名，得5分；配備土建1名、水電1名專(zhuān)業(yè)監理人員（助理工程師及以上），得2分。2、擬派的監理人員中近三年在廈門(mén)市及市級以上（含市級）監理過(guò)的房屋建筑工程獲得建設主管部門(mén)頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程獎的加2分。（在資格后審時(shí)需提供工程獲獎證相關(guān)資料，否則不得分）。 |
（3）監理大綱分項評分標準：| 分項 | 子項 | 評分標準 | | 監理大綱（滿(mǎn)分31分） | 質(zhì)量控制（滿(mǎn)分8分） | 控制目標（滿(mǎn)分1分） | 控制目標明確得1分，不明確得0分 | | 控制措施（滿(mǎn)分7分） | 控制措施完善、到位7分，可行得2分，基本可行得1分，不可行得0分 | | 投資控制（滿(mǎn)分3分） | 控制目標（滿(mǎn)分1分） | 控制目標明確得1分，不明確得0分 | | 控制措施（滿(mǎn)分2分） | 控制方法合理得2分，不合理得0分 | | 進(jìn)度控制（滿(mǎn)分5分） | 控制目標（滿(mǎn)分1分） | 控制目標明確得1分，不明確得0分 | | 控制措施（滿(mǎn)分4分） | 控制方法合理得4分，基本可行得1分，不合理得0分 | | 安全控制（滿(mǎn)分9分） | 控制目標（滿(mǎn)分2分） | 控制目標明確得2分，不明確得0分 | | 控制措施（滿(mǎn)分7分） | 控制措施完善、到位7分，可行得2分，基本可行得1分，不可行得0分 | | 節能管理（滿(mǎn)分2分） | 管理目標（滿(mǎn)分1分） | 管理目標明確得1分，不明確得0分 | | 管理措施（滿(mǎn)分1分） | 管理措施可行得1分，不可行得0分 | | 合同和信息管理（滿(mǎn)分2分） | 合同和信息管理的方法可行得2分，基本可行得1分，不合理得0分 | | 合理化建議（滿(mǎn)分2分） | 對合理化建議的科學(xué)性、合理性、可行性及具體措施進(jìn)行論證、評審、酌情打分。本項最高得分2分，最低得分0分。 | | 注：打0分應詳細說(shuō)明理由。 |
（4）檢測儀器設備及手段分項評分標準：| 分項 | 評分標準 | | 檢測儀器設備及手段（滿(mǎn)分6分） | 根據工程特點(diǎn)配備電腦、照相機、水準儀、回彈儀等儀器設備的得4分，否則得0分。在此基礎上，配備經(jīng)緯儀等其它檢測儀器設備及手段的加2分。 |
| （5）監理業(yè)績(jì)分項評分標準： | | 分項 | 子項 | 評分標準 | | 監理業(yè)績(jì)信譽(yù)（滿(mǎn)分11分） | 資質(zhì)等級和認證（滿(mǎn)分6分） | 1、取得房屋建筑工程甲級得2分，乙級1分。 2、取得職業(yè)健康認證的得1分。 3、取得質(zhì)量管理體系認證的得2分。 4、取得環(huán)境體系認證的得1分。上述情況不滿(mǎn)足的，得0分。 | | 監理經(jīng)驗（滿(mǎn)分3分） | 近三年投標人監理過(guò)同類(lèi)、同等或以上竣工并經(jīng)驗收合格工程項目的，每項加1分，滿(mǎn)分3分。 | | 監理信譽(yù)（滿(mǎn)分2分） | 近三年以來(lái)獲得同類(lèi)、同等項目市級（及以上）優(yōu)質(zhì)項目或市（及以上）先進(jìn)項目監理企業(yè)及以上稱(chēng)號（提供相關(guān)證明資料）得2分，否則得0分。 |
4、監理費報價(jià)參考格式如下：| 序號 | 項目名稱(chēng) | 工程施工暫定總價(jià)（萬(wàn)元） | 取費標準（萬(wàn)元） | 總投標報價(jià)（萬(wàn)元） | | 1 | | | | | | 合計(大寫(xiě)): | | 注：1、投標報價(jià)時(shí)依據工程施工費用（暫定）總價(jià)，作為計取基數。2、取費標準按照廈發(fā)改投資[2008]360號文。 |
依據招標文件規定，本項目通知作為招標文件的組成部分之一，對招投標各方均具有約束力。本項目通知與原招標文件不一致的部分以本項目通知為準。 |
| 采購項目聯(lián)系人和電話(huà) | 呂小姐
電話(huà):0592-5822906
傳真:0592-5822911 |
用手機瀏覽